前期考虑的问题
一、网站的用户群体及你如何给你的目标客户提供功能和服务
当你做一个网站之前你需要定位的客户群体并且考虑你准备通过什么来为你定位的客户群体服务。比如：你的客户需要网站的哪些功能？你准备如何通过你的整合来为你的客户群体服务？你该如何满足你的客户群体的需求？其实这些都是属于概念的东西。下面我们来通过实例来具体说下吧。就拿淘宝平台来说吧， 当你想通过淘宝平台来卖你的产品，首先你需要分析你产品面对的客户群属于哪一类的消费群体，他们的年龄段，他们是学生还是上班族，上班族还可以通过一些细节来细分为白领、蓝领等，分析完不同的客户群后，你要从你所分析的客户群中他们的共同特征和不同特征，然后通过这些特征来针对性营销，从而达到平衡每个客户的目的。
二、你的网站准备通过什么样的推广策略来推广
网站建成了我们需要建立完善的推广策略来保证网站不是死站。网站处于前期阶段我们可以制定一个一至三个月的推广方案。推广方案中的推广策略不是运营总监一个人的事。当一个推广方案写好后，必须召集各部门负责人开会，把推广方案涉及到的推广策略准确的告诉各部门，然后各部门开会讨论推广方案最后通过各部门负责人汇报给总监进行讨论和修改（根据不同的情况可以多次修改讨论，公司小的话可以直接通过相关员工来讨论），最后形成一个可行的推广方案。
三、从市场的规模、成熟度、需求来分析从而预测是否可以达到目标利润？
根据网站策划书来分析项目。如果市场上已经有竞争对手，调查市场分析对手对比公司的实力，是否可以在现有的市场上占有一席之地。如果是一个新项目，我们要分析客户对于这个项目的认可度，这个项目的发展前景等。
四、网站策划书出来后的三个月、六个月、九个月是否都有相关规划和目标
一个企业网站不能做好后就对员工说我要有多少流量和用户。虽说流量和客户对于每个网站来说都是必要的条件但总不能没有任何规划就一下子莫名的出现吧。所以我们一定要先制定个目标，以三个月为一个周期，每三个月我们要达到什么效果（我个人觉得短期目标要比长期目标效果更好），当三个月的目标制定好后，我们就要召集各部门员工开会，和员工说下这三个月要达到的效果，把工作布置下去，让员工眼前有个可以实现的目标来奋斗而不是漫无止境的去盼着那些长期的目标。一个长期的目标容易麻痹员工从而使员工对于网站失去信心，也就是衰斌必败了。当三个月到期了，我们需要对网站进行验收，看看网站是否达到了预期效果，如果没有我们就需要分析师决策问题还是员工问，从而进行调整。
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奇点seo » 网站运营基础（三)前期考虑的问题
